Corso Lean-Tecniche di Analisi Valore

Nelle aziende manifatturiere il personale delle funzioni operation e di controlling ha sempre la necessità di fare valutazioni oggettive numeriche nelle varie fasi dei processi aziendali.
Spesso i sistemi di VALUE ANALISYS si basano su costi medi e pesanti ed inutili logiche di imputazione dei costi con variabili poco correlate alimentando calcoli sul costo del prodotto poco precisi, immediati e aggiornabili con MANCATA CONOSCENZA DEL REALE MARGINE DI CONTRIBUZIONE.

Il Direct VALUE ANALISYS è sostanzialmente la tecnica base per le aziende che operano in OTTICA LEAN con enfasi su Value Stream o anche analisi flussi processi gestionali aziendali (ad es: AFTER SALES piuttosto che gestione da OFFERTA a ORDER ENTRY per aziende che producono standard e/o custom)