Consulenza per l’Innovazione
Consulenza per l’Innovazione. Per INNOVAZIONE intendiamo il processo che trasforma un’idea o un concetto potenzialmente innovativo in un nuovo prodotto o servizio migliore rispetto a quello già esistente o del tutto nuovo, per il quale sarà necessario MISURARE le prestazioni dei prodotti e processi attuali per comprenderne i limiti da superare, INDAGARE approfonditamente le cause degli insuccessi per acquisire l’esperienza necessaria per porre le basi per l’innovazione radicale o incrementale e DISPORRE DI COMPETENZE professionali tecnicamente preparate, che siano in grado di controllare e monitorare i processi e i prodotti e correggere gli errori, recependo i cambiamenti.
AQM Sistema di Relazioni Snello ed Efficiente
AQM è un sistema di relazioni snello ed efficiente che dispone di
- LABORATORI di PROVA e CONTROLLO capaci non solo di controllare la conformità a standard qualitativi ma in grado di COMPRENDERE I MOTIVI DEI PROBLEMI e degli insuccessi riscontrati sui prodotti e nei processi e CAPACI di fornire CONSULENZA TECNICA Per lo sviluppo ed il superamento degli ostacoli
- LABORATORI di COLLAUDO capaci di progettare e sviluppare la SPERIMENTAZIONE di nuovi prodotti e processi o di quelli già esistenti usando sia le dotazioni interne sia le sinergie sviluppabili con altri laboratori privati o universitari
Laboratori di Prova e Controllo
Consulenza per l’Innovazione
Formazione Tecnica e Certificazione del Personale
Consulenza per l’Innovazione
Formazione Tecnica e Certificazione del Personale
- Un ENTE che si occupa della formazione tecnica e della certificazione del personale per essere competenti non solo nei processi e prodotti attuali ma per poter presidiare l’innovazione e l’evoluzione che deve poggiare su conoscenze solide e implementabili
- Un ENTE capace di sviluppare consulenza tecnica negli ambiti tecnologici d’interesse industriale e che ha CONFIDENZA con:
- processi,
- materiali ,
- lavorazioni,
- metodi di controllo ed indagine.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Il Centro di Competenza Organizzazione Aziendale nasce con l’obiettivo di fornire strumenti gestionali e operativi utili a chi gestisce un reparto produttivo.
