Lean Manufacturing
Lean Manufacturing
L’adozione di tecniche di gestione della produzione di tipo Lean apporta cambiamenti culturali ed organizzativi che migliorano drasticamente le prestazioni aziendali, potenzialmente fino al:
50-90% di riduzione del lead time produttivo 50-90% di riduzione dei livelli di magazzino 60-80% di riduzione dei costi della non qualità 30-60% di riduzione degli spazi Ciò che interessa alle PMI non è tanto la costruzione di un sistema produttivo completamente automatizzato ed informatizzato né tanto meno realizzare dei magazzini che mettano al sicuro la fornitura ai clienti strategici (con rilevanti costi ed inefficienze) ma piuttosto la realizzazione nel tempo di un sistema produttivo sempre più efficiente, flessibile, affidabile, nel rispetto delle specifiche di prodotto, con l’obiettivo di minimizzazione i costi massimizzando il grado di servizio al cliente.
Realizzazione di un Sistema Produttivo Efficiente
Lean Manufacturing
Il Team di Consulenti AQM
Il Team di Consulenti di AQM mette a disposizione:
- Analisi Modello Organizzativo della produzione e individuazione dei “colli di bottiglia” del Processo Produttivo
- Metodologie di Analisi del Processo Produttivo per la riduzione del costo del prodotto
- Miglioramento del Processo Produttivo (tecnologico, dei materiali, delle attrezzature e dei metodi di fabbricazione)
- Progettazione, Organizzazione e Gestione dei Sistemi basati sulla Lean Production e sistemi Just-in-time
- Analisi ed Ottimizzazione di attrezzature, utensili, strumenti di controllo e procedure necessari al setup del processo produttivo
- Definizione e Pianificazione delle attività mirate alla semplificazione dei processi di cambio tipo e riduzione dei tempi di change over
- Analisi del Valore
- Sviluppo di tecniche e strumenti di lean manufacturing (Workshop Kaizen, Tecniche SMED, Poka Yoke, Gestione “a vista”, 5S, TPM, il kanban, Process capability, 6 sigma, problem solving, mappatura del valore, calcolo del Takt Time, ecc.
- Supporto per prestazioni di eccellenza attraverso i principi e le tecniche della lean manufacturing.
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Il Centro di Competenza Organizzazione Aziendale nasce con l’obiettivo di fornire strumenti gestionali e operativi utili a chi gestisce un reparto produttivo.
