Corso Lean - Tecniche di Analisi Valore

Obiettivi

Il Corso Lean - Tecniche di Analisi Valore ha l’obiettivo di focalizzare tutti gli aspetti che concorrono a rafforzare questi passaggi, per arrivare ad una presa di consapevolezza del valore economico complessivo di queste operazioni ed alle relative potenzialità di sviluppo/opportunità.

Il sistema proposto consente calcolo molto preciso e analitico e la conoscenza dell’incidenza delle componenti che dal VALORE diretto portano al FULL VALUE stratificate e sintetiche.

Livello

Avanzato

Programma del Corso Lean-Tecniche di Analisi Valore

La contabilità industriale – definizioni ed obiettivi
Concetti base di contabilità industriale: Concetti base di valore equivalente / attualizzato; Concetti base di Piano dei conti; Concetti base Stato Patrimoniale e Conto Economico

I 2 livelli di valore: diretto (DIRECT VALUE o VARIABLE) e pieno (FULL VALUE o PERIOD):
Il concetto di coefficiente K aziendale per il FULL; Ripartizione semplice dei PERIOD per Business

Il calcolo del VALORE DIRETTO del Prodotto - Data base prodotto e processo : distinta e cicli di lavorazione - ELEMENTI BASE PER VALUE ANALISYS DISTINTA E CICLO VALORIZZATI
(esempio CALCOLO VALORE DIRETTO)

Il CALCOLO DEL MARGINE  DI CONTRIBUZIONE (esclusi i valori fissi o PERIOD COST – solo diretti)

L’analisi da Piano dei conti dei valori fissi aziendali e valorizzazione su base VALORE DIRETTO – il calcolo del COEFFICIENTE K AZIENDALE (esempio K-azienda ALFA)

Valutazione del calcolo del coefficiente K per business  per calcolare FULL VALUE

Concetti base di DIRECT VALUE ANALISYS (con logica Lean): il valore del flusso; il valore delle attività NVA (non valore aggiunto) esempio Value Stream-azienda ALFA

Valutazioni Make or buy

Valutazione Business Plan esempio BP-azienda ALFA

Valutazione investimenti- teoria e pratica con esercizi xls - Tecniche:  IRR e Payback esempio IRR-azienda ALFA

Destinatari del Corso Lean-Tecniche di Analisi Valore

Responsabili ed addetti alle funzioni con Responsabilità su ANALISI VALORI (tecnici, operation, manutenzione, controlling, Valutazione investimenti, acquisti)

Requisiti minimi

Conoscenza distinta base e ciclo

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e di superamento verifica finale.

Competenze in uscita

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di applicare un modello semplice di analisi valore e costi diretti di prodotto

Docenza

Laurea in ingegneria meccanica al Politecnico di Milano; ha frequentato in Italia corsi di specializzazione in strategia d’impresa e organizzazione aziendale.

Ha lavorato in primarie aziende italiane in ambito tecnico-produttivo; dal ’90 svolge attività di consulenza sull’area Tecnica ed Operation e ed ha maturato esperienze in diversi settori (meccanico, ceramico, alimentare, tessile, biogas) in progetti di miglioramento tecnico del prodotto e dell’organizzazione aziendale.

Svolge attività di Perito come Consulente Tecnico di parte e come CTU per il Tribunale di Cr per problematiche inerenti macchine e impianti industriali.

E’ titolare di uno studio di consulenza e formazione e svolge prevalentemente attività di time management in primarie aziende italiane.

Scheda Corso - PDF