Corso Change Management

Progettare e Condurre il Cambiamento Organizzativo

Obiettivi

Gli obiettivi del Corso Change Management: Progettare e Condurre il Cambiamento Organizzativo sono i seguenti:

• Comprendere la differenza e le modalità di integrazione tra Project Management e Change Management
• Acquisire le conoscenze fondamentali di change management
• Apprendere un modello operativo di Change Management
• Identificare i principali elementi che consentono la realizzazione di un piano di change management
• Conoscere ed analizzare gli impatti del cambiamento organizzativo sulle persone
• Comprendere come i middle manager possono contribuire concretamente ai progetti di cambiamento organizzativo

Livello

Base

Programma del Corso Change Management

• Il cambiamento organizzativo
  - Persone ed organizzazione, il rapporto tra ruolo, strutture, processi, relazioni inter-personali, clima e cultura
  - Diversi approcci al change management
• Impatto del cambiamento organizzativo sulle persone
  - Impatto psicologico del cambiamento
  - Resistenza al cambiamento, ostacoli e barriere
• Strumenti e metodi di gestione dei processi di Change Management
  - Il progetto di cambiamento organizzativo, come rappresentarlo e monitorarlo
  - Analisi dei vincoli e leve organizzative
  - La cultura organizzativa e le leve di cambiamento culturale
  - Sponsorship e governo del cambiamento
• Essere leader di un progetto di cambiamento

Destinatari

Direzione aziendale, Resp. Qualità, Lean Manager, Resp. Miglioramento Continuo, Resp, Personale

Modalità di Verifica Finale

Non prevista.

Requisiti Minimi per l'Accesso

Nessuno.

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale.

Competenze in Uscita

Il partecipante conoscerà e saprà applicare gli strumenti di Change Management

Docenza

Laureata in Filosofia della scienza, esperta di sviluppo organizzativo e formazione; ha lavorato in programmi di trasformazione complessi sia in azienda che come consulente che come formatore, con particolare attenzione al miglioramento di processi, organizzazioni e allo sviluppo delle persone.

Scheda Corso - PDF