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Corso Lean Strategy – Hoshin Kanri (X matrix) e A3 Thinking

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Combinare management strategico e management operativo, legando il conseguimento degli obiettivi del vertice aziendale all’operatività quotidiana.

 

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Corso Lean Strategy - Hoshin Kanri (X matrix) e A3 Thinking

Obiettivi

Il Corso Lean Strategy - Hoshin Kanri (X matrix) e A3 Thinking intende fornire ai partecipanti la conoscenza relativa alle metodologie Hoshin Kanri ed A3 Thinking, dando particolare risalto ai rispettivi tools, X matrix ed A3 Report

Livello

Base

Programma del Corso Lean Strategy - Hoshin Kanri (X matrix) e A3 Thinking

  • Hoshin Kanri: Storia, Cos’è, Come funziona, 4 fasi, X matrix, Riassumendo
  • A3 Thinking: Storia, Cos’è, Il Pensiero, Miglioramento continuo, Fasi del processo, A3 Report, 1. descrizione del problema, 2. stato attuale, 3. Obiettivi / target, 4. analisi delle cause, 5. Contromisure, 6, piano di applicazione, 7. check e follow up, Esempi di A3 Report

Destinatari

Personale di Gestione Qualità, Miglioramento Continuo, Produzione, Commerciale

Requisiti minimi

Nessuno

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto verrà rilasciato un attestato di frequenza

Competenze in uscita

Al termine del Corso il partecipante sarà in grado di applicare le metodologie e gli strumenti (X matrix e A3 report)

Docenza

Laurea in Ingegneria gestionale: innovation manager esperto consulente e formatore in ambito Lean Design e Lean Manufacturing. Ha sviluppato e implementato programmi di lean transformation in aziende manufatturiere e dei servizi di carattere nazionale e internazionale.

Scheda Corso - PDF

Informazioni aggiuntive

Sede del Corso

Data di Inizio

Durata del Corso

8 ore

Date e Orario Lezioni

Livello

Base

Centro di Competenza

area

Referente AQM

Viola Valentina – Tel. 0309291781 – valentinaviola@aqm.it

Modalità Erogazione Corso

mese

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