Corso Losses e Wastes Deployment. Definire il perimetro dei costi a non valore aggiunto. Comprendere le implicazioni dei concetti di perdita e spreco nei processi aziendali.
Come Identificare e Valutare Economicamente gli Sprechi e le Perdite
Obiettivi
Gli obiettivi del Corso Losses e Wastes Deployment sono i seguenti:
Comprendere le implicazioni dei concetti di perdita e spreco nei processi aziendali
Acquisire le conoscenze necessarie per la corretta identificazione, classificazione e monitoraggio dei costi riferibili a perdite e sprechi
Livello
Base
Programma del Corso Losses e Wastes Deployment
Introduzione del concetto di perdita e dell’importanza della loro riduzione per migliorare il risultato economico dell’azienda
Definizione e classificazione dei differenti tipi di perdite: di impianto, di manodopera, di materiali, di energia e logistiche
Come individuare sprechi e perdite e come misurarli
Priority Setting: individua le priorità di intervento e definisce le contromisure
Destinatari
Controller, Resp. Finanza e Controllo, Resp. Miglioramento Continuo, Lean Manager, Resp. Qualità
Modalità di Verifica Finale
Non prevista.
Requisiti Minimi per l'Accesso
Nessuno.
Attestati e Certificazioni
A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale.
Competenze in Uscita
Il partecipante conoscerà e saprà applicare gli strumenti di Losses & Wastes Deployment.
Docenza
Dottore commercialista e revisore legale, amministratore indipendente in S.p.A, componente di numerosi organismi di vigilanza ex D.lgs. 231/2001, svolge attività di consulenza e formazione in materia di economia aziendale, pianificazione e controllo, progetti di riduzione mirata dei costi nell'ambito di programmi di miglioramento continuo.
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