Corso Mappare il Valore ed Eliminare lo Spreco con Value Stream Map
375,00€ IVA Esclusa
CORSO EROGATO AL 100% IN MODALITA’ AULA FRONTALE
Lo scopo del Corso è fornire i principali strumenti di mappatura dei processi aziendali, nella prospettiva di identificare le attività che trasferiscono valore ai clienti e di identificazione e rimozione degli sprechi.
In particolare, l’ottica adottata sarà l’approccio sistemico e la logica top down per l’identificazione coerente delle attività.
Corso Mappare il Valore ed Eliminare lo Spreco con Value Stream Map
Obiettivi
Lo scopo del Corso Mappare il Valore ed Eliminare lo Spreco con Value Stream Map è fornire i principali strumenti di mappatura dei processi aziendali, nella prospettiva di identificare le attività che trasferiscono valore ai clienti e di identificazione e rimozione degli sprechi.
In particolare, l’ottica adottata sarà l’approccio sistemico e la logica top down per l’identificazione coerente delle attività.
Livello
Base
Programma del Corso Mappare il Valore ed Eliminare lo Spreco con Value Stream Map
VSM - Value stream mapping:
- Definizione di valore
- Struttura del VSM
- Come tracciare un VSM
- Quali informazioni raccogliere
- Stato attuale e futuro
- Miglio un VSM: concetto di deployment, flusso continuo vs supermarket, azioni di miglioramento
Analisi e rimozione degli sprechi
- Mappatura dei processi operativi e gestionali
- Time value map
- Classificazione degli sprechi
- Problem solving
Il corso si svolge attraverso sessioni di teoria integrate da esempi ed esercitazioni da sviluppare individualmente e/o in gruppo.
Destinatari
Dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi che intendano conoscere come rendere efficienti i processi aziendali aumentando il servizio reso ai clienti.
Modalità di Verifica Finale
Non prevista
Attestati e Certificazioni
A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Docenza
Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM.
Informazioni aggiuntive
Sede del Corso | AQM Srl – Via Edison 18, 25050, Provaglio d’Iseo (BS), Italy |
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Durata del Corso | |
livello | |
Centro di Competenza | |
area | |
Referente Aqm | Valentina Lombardi – Tel. 0309291784 – valentinalombardi@aqm.it |
Modalità Erogazione Corso |
In Programmazione
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