Corso Mappare il Valore ed Eliminare lo Spreco con Value Stream Map

Obiettivi

Lo scopo del Corso Mappare il Valore ed Eliminare lo Spreco con Value Stream Map è fornire i principali strumenti di mappatura dei processi aziendali, nella prospettiva di identificare le attività che trasferiscono valore ai clienti e di identificazione e rimozione degli sprechi.
In particolare, l’ottica adottata sarà l’approccio sistemico e la logica top down per l’identificazione coerente delle attività.

Livello

Base

Programma del Corso Mappare il Valore ed Eliminare lo Spreco con Value Stream Map

VSM - Value stream mapping:

• Definizione di valore
• Struttura del VSM
• Come tracciare un VSM
• Quali informazioni raccogliere
• Stato attuale e futuro
• Miglio un VSM: concetto di deployment, flusso continuo vs supermarket, azioni di miglioramento

Analisi e rimozione degli sprechi

• Mappatura dei processi operativi e gestionali
• Time value map
• Classificazione degli sprechi
• Problem solving

Il corso si svolge attraverso sessioni di teoria integrate da esempi ed esercitazioni da sviluppare individualmente e/o in gruppo.

Destinatari

Dirigenti, manager, direttori di stabilimento e personale operativo di aziende di produzione e di servizi che intendano conoscere come rendere efficienti i processi aziendali aumentando il servizio reso ai clienti.

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM.

Scheda Corso - PDF