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Corso Visual Management nei Reparti Produttivi

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Corso Visual Management nei Reparti Produttivi. Applicare tecniche di Visual Management per avere un reparto produttivo che “informa” i lavoratori.

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Corso Visual Management nei Reparti Produttivi

Obiettivi

Il Corso Visual Management nei Reparti Produttivi intende fornire ai partecipanti la consapevolezza relativa all’utilizzo di strumenti di gestione a Vista, al fine di far acquisire consapevolezza nei reparti produttivi sui principali indicatori di performance.

Livello

Base

Programma del Corso Visual Management nei Reparti Produttivi:

  • Lean thinking (origini, 5 principi, i 7 sprechi)
  • Metodologia 5S – migliorare l’ordine, la pulizia e l’organizzazione del reparto
  • Indicatori a vista - Takt time, Livello di servizio, Rotazione degli articoli, On Time Delivery, capability di processo, OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • Gestione operativa a vista - (Andon, color coding, segnaletica orizzontale e verticale, standard operativi)
  • Movimentazione materiali a vista - (min-max, vuoto-pieno, 5T, kanban, supermercato)
  • Visual Board – informare nel reparto (Manutenzione – calendari, schede, mappe; Sicurezza – Safety Matrix, Green Cross, Piramide di Heinrich; Qualità – Matrice QA, Pareto NC e Processi)
  • Gestione del miglioramento continuo – tabelloni kaizen per eliminare gli sprechi

Destinatari

Personale direttivo di produzione (Capi reparto, Capi turno, Capi squadra, Capi linea, team leaders).

Competenze in Uscita

Il partecipante conoscerà e saprà applicare gli strumenti di gestione a vista per ridurre gli sprechi e snellire i processi.

Docenza

Laureato in Economia aziendale con specializzazione in tecniche statistiche: Master Black Belt Six Sigma e Innovation manager, svolge attività di consulenza e formazione sulle metodologie, sistemi e strumenti per la qualità, miglioramento continuo dei processi (lean systems) e change organization.

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