Corso di Preparazione alla Certificazione PMP®

Il prezzo originale era: 1.250,00€.Il prezzo attuale è: 937,50€. Sconto valido fino al 27/08/2024

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Il Corso di Preparazione alla Certificazione PMP® ha l’obiettivo specifico di preparare i partecipanti al sostenimento dell’esame per il conseguimento della certificazione PMP® del Project Management Institute.

Inoltre, attraverso l’intero percorso formativo, lo studente avrà modo di apprendere e fare proprie le best practice della gestione progetti con riferimento ad un framework internazionalmente riconosciuto, aumentando le proprie opportunità di crescita personale e professionale.

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Corso di Preparazione alla Certificazione PMP®

Obiettivi

Il Corso di Preparazione alla Certificazione PMP® ha l’obiettivo specifico di preparare i partecipanti al sostenimento dell’esame per il conseguimento della certificazione PMP® del Project Management Institute.

Inoltre, attraverso l’intero percorso formativo, lo studente avrà modo di apprendere e fare proprie le best practice della gestione progetti con riferimento ad un framework internazionalmente riconosciuto, aumentando le proprie opportunità di crescita personale e professionale.

Infatti, oltre a preparare lo studente per il sostenimento dell’esame, il corso di Preparazione alla Certificazione PMP® ha l’obiettivo di fornire le conoscenze, le tecniche e gli strumenti necessari a pianificare e gestire tutti gli aspetti di un progetto. Il corso fornisce le contact hours richieste dal PMI® e necessarie per presentare la richiesta di partecipazione all’esame.

Livello

Avanzato

Programma Corso di Preparazione alla Rertificazione PMP®

MODULO 1

Introduzione Framework Processi e domini

  • Il Project Management Institute
  • L’esame PMP: criteri di eligibilità
  • Examination Content Outline
  • Application per l’esame
  • PMI-ism
  • Concetti fondamentali
  • Contesto organizzativo
  • Input e output dei processi
  • Organizational Process Assets
  • Enterprise Environmental Factors
  • Miscellanea
  • Selezione dei progetti
  • I ruoli in un progetto
  • Business Environment
  • Ciclo di vita del progetto
  • I gruppi di processi di Project Management
  • I domini

MODULO 2

Integrazione Ambito Schedulazione

  • Sviluppare il Project Charter
  • Sviluppare il Project Management Plan
  • Dirigere e gestire il lavoro di progetto
  • Gestire la conoscenza di progetto
  • Monitorare e controllare il lavoro di progetto
  • Condurre il controllo integrato delle modifiche
  • Chiudere il progetto o una fase
  • Concetti fondamentali della gestione dell’ambito di progetto
  • La pianificazione della gestione dell’ambito
  • La raccolta dei requisiti
  • Definire l’ambito
  • La decomposizione dell’ambito
  • Validare e controllare l’ambito
  • Pianificare la gestione della schedulazione
  • Definire e mettere in sequenza le attività
  • Stimare la durata delle attività
  • Preparare la schedulazione
  • Controllare la schedulazione

MODULO 3

Corsi qualità risorse

  • Pianificare e stimare i costi di progetto
  • Gestire i costi
  • Pianificare la gestione della qualità
  • Gestire la qualità
  • Controllare la qualità
  • Tools and Techniques per la gestione della qualità
  • Gestione della qualità nei progetti agili
  • Pianificare le risorse
  • Stimare le risorse per le attività
  • Acquisire e rilasciare le risorse
  • Sviluppare il team
  • Gestire il team
  • Controllare le risorse

MODULO 4

Comunicazioni rischi

  • Fondamenti delle comunicazioni di progetto
  • Pianificare le comunicazioni
  • Gestire le comunicazioni
  • Monitorare l’efficacia delle comunicazioni
  • Introduzione alla gestione dei rischi
  •  Pianificare la gestione dei rischi
  • Identificare i rischi
  • Condurre l’analisi qualitativa dei rischi
  • Condurre l’analisi quantitativa dei rischi
  • Pianificare le risposte ai rischi
  • Implementare le risposte ai rischi
  • Monitorare i rischi

MODULO 5

Procurement Stakeholder

  • Fondamenti
  • Overview del processo di procurement
  • Contratti
  • Pianificare i procurement
  • Condurre gli approvvigionamenti
  • Gestire i procurement
  • Il coinvolgimento degli stakeholder nei progetti
  • Analisi degli stakeholder
  • Pianificare il coinvolgimento degli stakeholder
  • Implementare la strategia di gestione degli stakeholder
  • Monitorare il coinvolgimento degli stakeholder

Simulazione d’esame
180 domande con questionario online in lingua inglese

Destinatari

  • Project Manager
  • Responsabili di progetto
  • Membri di PMO
  • Team Leader
  • Tutti coloro che intendono sostenere l’esame per il conseguimento della certificazione PMP®.

Requisiti minimi

Formazione di base in Project Management

Modalità di Verifica Finale

Simulazione d’esame

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previste, verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Competenze in uscita

Conoscenza del framework di riferimento proposto dal PMI® e adeguata preparazione per il sostenimento dell’esame PMP®

Docenza

Project Manager professionista ai sensi della norma UNI 11648, certificato PMP® e ISIPM-Base®, qualifi-cato ISIPM-Av®, master in Project Management e Gestione dell?Innovazione, con esperienza più che de-cennale nella gestione di progetti complessi ad alto contenuto tecnico.

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