Corso di Preparazione alla Certificazione PMP®

Obiettivi

Il Corso di Preparazione alla Certificazione PMP® ha l’obiettivo specifico di preparare i partecipanti al sostenimento dell’esame per il conseguimento della certificazione PMP® del Project Management Institute.

Inoltre, attraverso l’intero percorso formativo, lo studente avrà modo di apprendere e fare proprie le best practice della gestione progetti con riferimento ad un framework internazionalmente riconosciuto, aumentando le proprie opportunità di crescita personale e professionale.

Infatti, oltre a preparare lo studente per il sostenimento dell’esame, il corso di Preparazione alla Certificazione PMP® ha l’obiettivo di fornire le conoscenze, le tecniche e gli strumenti necessari a pianificare e gestire tutti gli aspetti di un progetto. Il corso fornisce le contact hours richieste dal PMI® e necessarie per presentare la richiesta di partecipazione all’esame.

Livello

Avanzato

Programma Corso di Preparazione alla Rertificazione PMP®

MODULO 1

Introduzione Framework Processi e domini

• Il Project Management Institute
• L’esame PMP: criteri di eligibilità
• Examination Content Outline
• Application per l’esame
• PMI-ism
• Concetti fondamentali
• Contesto organizzativo
• Input e output dei processi
• Organizational Process Assets
• Enterprise Environmental Factors
• Miscellanea
• Selezione dei progetti
• I ruoli in un progetto
• Business Environment
• Ciclo di vita del progetto
• I gruppi di processi di Project Management
• I domini

MODULO 2

Integrazione Ambito Schedulazione

• Sviluppare il Project Charter
• Sviluppare il Project Management Plan
• Dirigere e gestire il lavoro di progetto
• Gestire la conoscenza di progetto
• Monitorare e controllare il lavoro di progetto
• Condurre il controllo integrato delle modifiche
• Chiudere il progetto o una fase
• Concetti fondamentali della gestione dell’ambito di progetto
• La pianificazione della gestione dell’ambito
• La raccolta dei requisiti
• Definire l’ambito
• La decomposizione dell’ambito
• Validare e controllare l’ambito
• Pianificare la gestione della schedulazione
• Definire e mettere in sequenza le attività
• Stimare la durata delle attività
• Preparare la schedulazione
• Controllare la schedulazione

MODULO 3

Corsi qualità risorse

• Pianificare e stimare i costi di progetto
• Gestire i costi
• Pianificare la gestione della qualità
• Gestire la qualità
• Controllare la qualità
• Tools and Techniques per la gestione della qualità
• Gestione della qualità nei progetti agili
• Pianificare le risorse
• Stimare le risorse per le attività
• Acquisire e rilasciare le risorse
• Sviluppare il team
• Gestire il team
• Controllare le risorse

MODULO 4

Comunicazioni rischi

• Fondamenti delle comunicazioni di progetto
• Pianificare le comunicazioni
• Gestire le comunicazioni
• Monitorare l’efficacia delle comunicazioni
• Introduzione alla gestione dei rischi
•  Pianificare la gestione dei rischi
• Identificare i rischi
• Condurre l’analisi qualitativa dei rischi
• Condurre l’analisi quantitativa dei rischi
• Pianificare le risposte ai rischi
• Implementare le risposte ai rischi
• Monitorare i rischi

MODULO 5

Procurement Stakeholder

• Fondamenti
• Overview del processo di procurement
• Contratti
• Pianificare i procurement
• Condurre gli approvvigionamenti
• Gestire i procurement
• Il coinvolgimento degli stakeholder nei progetti
• Analisi degli stakeholder
• Pianificare il coinvolgimento degli stakeholder
• Implementare la strategia di gestione degli stakeholder
• Monitorare il coinvolgimento degli stakeholder

Simulazione d’esame
180 domande con questionario online in lingua inglese

Destinatari

• Project Manager
• Responsabili di progetto
• Membri di PMO
• Team Leader
• Tutti coloro che intendono sostenere l’esame per il conseguimento della certificazione PMP®.

Requisiti minimi

Formazione di base in Project Management

Modalità di Verifica Finale

Simulazione d’esame

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previste, verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Competenze in uscita

Conoscenza del framework di riferimento proposto dal PMI® e adeguata preparazione per il sostenimento dell’esame PMP®

Docenza

Project Manager professionista ai sensi della norma UNI 11648, certificato PMP® e ISIPM-Base®, qualifi-cato ISIPM-Av®, master in Project Management e Gestione dell?Innovazione, con esperienza più che de-cennale nella gestione di progetti complessi ad alto contenuto tecnico.

Scheda Corso - PDF