Corso Metodologie Agile e Scrum

La Metodologia Agile si basa su un approccio di sviluppo snello focalizzato sulla consegna del progetto al cliente in tempi brevi con rilasci frequenti di nuove revisioni aggiornate; è un approccio che si basa sullo sviluppo iterativo, incrementale e con una pianificazione adattiva.

Scrum è una delle più popolari metodologie di project management della sezione Agile, un framework di lavoro utilizzato da aziende di alto livello in diversi settori merceologici.

La metodologia Agile Scrum è applicabile a qualsiasi industria nello sviluppo di nuovi prodotti e servizi, nel Project Management e per permettere di creare team e aziende in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti.

Obiettivi

Il corso Metologie Agile e Scrum si propone di presentare i fondamenti della metodologia Agile e della pratica Scrum per consentire ai partecipanti di sviluppare progetti in modo più efficiente, suddividendoli in porzioni incrementali.

I partecipanti apprenderanno come creare e formare team di progetto interfunzionali capaci di applicare i concetti di agile project management in fase di sviluppo di nuovi prodotti e servizi.

Il corso Metologie Agile e Scrum, oltre alla presentazione teorica dei temi in oggetto, è caratterizzato da diverse e approfondite simulazioni e role playing che permetteranno di simulare su casi reali i metodi e gli strumenti appresi

Livello

Base

Programma - Corso Metodologie Agile e Scrum

Origine, nascita e significato delle metodologie Agile
Introduzione alle metodologie Agile e Scrum
Come funzione e perché funziona
Cosa è un approccio Agile
Come adottare una mentalità Agile e aiutare le organizzazioni ad evolversi
La metodologia Scrum
Differenze tra Scrum e i modelli tradizionali
Le responsabilità dello Scrum master nei processi di scrum
Scrum: organizzazione, ruoli, responsabilità e regole

Destinatari

• Responsabili di attività progettuali, Funzionari, Responsabili di settore, Dirigenti.
• Responsabili di progettazione e project manager di qualunque tipo di organizzazione.
• Responsabili di produzione di aziende che operano su commessa.
• Gruppi di project management e membri dell’intero gruppo di progetto

Requisiti minimi

Non previsti

Modalità di Verifica Finale

Non prevista

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza

Competenze in uscita

Docenza

Laurea in Ingenegneria gestionale: innovation manager esperto consulente e formatore in ambito Lean Design e Lean Manufacturing. Ha sviluppato e implementato programmi di lean transformation in aziende manufatturiere e dei servizi di carattere nazionale e internazional.

Scheda Corso - PDF