Corso Gestione Qualità Fornitori Metodi e Strumenti

Corso Gestione Qualità Fornitori Metodi e Strumenti per valutare i fornitori in base a performances qualità-costo-tempo, gestire i fornitori in collaborazione tra Qualità ed Acquisti, applicare una gestione preventiva dei fornitori in base alla metodologia 8 stadi.

Obiettivi

Fornire ai partecipanti una nuova metodologia, in 8 stadi, per il miglioramento continuo della qualità Fornitori, in un’ottica di partnership.

Livello

Base

Programma Corso Gestione Qualità Fornitori Metodi e Strumenti

• Il processo di valutazione e controllo dei fornitori (Criteri di Valutazione, Qualifica, Valutazione delle prestazioni, Azioni conseguenti)
• Il processo di controllo della qualità fornitori in accettazione (procedure, attività, strumenti, azioni conseguenti)
• Classificazione fornitori (vendor rating)
• Gli 8 steps per la gestione della qualità fornitori
• La gestione della qualità preventiva: gli audit presso fornitore (Programmazione, Organizzazione, Esecuzione, Rapporto, Azioni conseguenti)

Destinatari

Personale d’azienda manifatturiera e di servizi in area qualità ed acquisti

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto e che supereranno la verifica finale, verrà rilasciato un attestato di frequenza e/o di superamento verifica finale.

Competenze in Uscita

Alla fine del Corso il partecipante sarà in grado di: - fare una classificazione dei fornitori in base a criteri stabiliti - misurare la qualità fornitori in ottica preventiva e migliorativa - saper condurre audit presso fornitori

Docenza

Dal 2000 consulente e formatore in area Lean Manufacturing; esperienze in aziende manifatturiere, dalle PMI alle multinazionali; le principali attività consulenziali sono state effettuate nel Gruppo Fiat, in particolare Iveco, FPT e Chrysler, su progetti 5S, Kaizen, TPM Scheda Corso - PDF