Corso Controllo Materiale in Accettazione

Alcune Slide del Corso Controllo Materiale in Accettazione

Il Corso Controllo Materiale in Accettazione per gestire i controlli in accettazione utilizzando le logiche delle Norma UNI ISO 2859 mappare le performances dei fornitori, migliorandole attraverso l'applicazione della metodologia 8 stadi.

Obiettivi

Fornire i principi generali secondo cui organizzare il controllo in accettazione ed i criteri ed i metodi di conduzione a garanzia degli standard di prodotto e di processo.

Livello

Base

Programma del Corso Controllo Materiale in Accettazione

1. Il controllo di accettazione (o al ricevimento): obiettivi

2. La procedura di controllo in accettazione:

• modalità di pianificazione, esecuzione e registrazione dei controlli per i materiali
• Modalità di gestione non conformità
• contenere i costi e i tempi di controllo riducendo la probabilità di accettare prodotti non conformi.

3. Il Campionamento

• Concetti base e modalità secondo UNI ISO 2859/1,2,3
  • Grado di severità del collaudo - ORDINARIO, RIDOTTO, RINFORZATO
  • Livello di Qualità Accettabile (LQA) - NUMERO DI ACCETTAZIONE (NA), NUMERO DI RIFIUTO (NR)
  • Piano di campionamento - CRITERI E MODALITA', CONTROLLO DOCUMENTALE, CONTROLLO QUALITATIVO, RAPPORTI DI CONTROLLO QUALITA' AL RICEVIMENTO

Destinatari

Responsabili e addetti alla Qualità, Manutenzione, Produzione, Gestione Materiali e Gestione Fornitori

Attestati e Certificazioni

A coloro che frequenteranno almeno il 75% del monte ore previsto, verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Competenze in Uscita

Al termine del corso il partecipante sarà in grado di:

• Sapere come pianificare, eseguire, registrare i controlli in accettazione dei materiali
• Fare campionamenti in accettazione utilizzando le tabelle UNI ISO 2859

Docenza

Laureato in Economia aziendale con specializzazione in tecniche statistiche: Master Black Belt Six Sigma e Innovation manager, svolge attività di consulenza e formazione sulle metodologie, sistemi e strumenti per la qualità, miglioramento continuo dei processi (lean systems) e change organization.

Scheda Corso - PDF